Preparare il team HR al ruolo di
"Growth Enabler"
In uno scenario in cui l’evoluzione tecnologica crea gap di competenze radicali, le sfide per la funzione HR si moltiplicano. Senza un’evoluzione nel modo in cui HR interpreta il proprio ruolo verso il resto dell’organizzazione, diventa difficile fornire risposte efficaci e tempestive a supporto del business. Bizup Consulting supporta il team HR in questo cambio di mentalità e nell’adozione delle competenze e strumenti per giocare a pieno titolo il ruolo di «abilitatore di crescita» aziendale.
DISEGNO DEL RUOLO
HR ATTESO A
SOSTEGNO DELLA
CRESCITA AZIENDALE
Ascolto «voice of Employee» e lavoro con la Direzione aziendale per chiarire le competenze richieste al team HR nel prossimo futuro
«HIGH IMPACT HR»®
ASSESSMENT
Analisi competenze e capacità HR attuali, identificazioni dei gap rispetto allo scenario target definito
HR TRANSFORMATION
ROADMAP
Disegno ed avvio del piano di supporto all’evoluzione della funzione HR sulla base di obiettivi / gap rilevati
AMPLIFICARE
L’IMPATTO DELLA
FUNZIONE HR
Consolidare le nuove modalità di lavoro, attraverso processi, indicatori e tecnologie HR scalabili
Investi nel team HR per abilitare una crescita «People-centric» !
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