Implementare una Value Proposition Vincente
AUDIT DEL
SISTEMA
D’OFFERTA
ATTUALE
Analisi struttura e prestazioni del portafoglio prodotti / servizi aziendale, integrando dati interni, «voce dei Clienti» e rilevazioni di benchmarking.
OTTIMIZZAZIONE
SISTEMA
D’OFFERTA
Razionalizzazione del portafoglio prodotti-servizi incrociando Valor Cliente, volumi e marginalità (Category Management)
RIDISEGNO
DELLA VALUE
PROPOSITION
AZIENDALE
Declinare l’offerta aziendale in termini di benefici Cliente (specifici per Buyer Persona) e di vantaggi differenziali rispetto ai concorrenti
«PLAYBOOK»
PER VEICOLARE
LA NUOVA VALUE
PROPOSITION
Training e affiancamento al team Marketing e Vendite per assicurare l’adozione efficace del sistema d’offerta co-progettato
Progetta un sistema d’offerta «competition proof»!
Contatta un Growth Expert